Portefeuillehouder: Wethouder Tax |
Wat hebben wij bereikt?
In 2015 zijn we Jongeren Op Gezond Gewicht - aanpakgemeente geworden. Gemiddeld één op de zeven Nederlandse kinderen heeft overgewicht. Venlo is hier geen uitzondering op. In het naschools activiteitenaanbod en het programma Skooly worden kinderen de mogelijkheid geboden deel te nemen aan een activiteitenaanbod van sport, spel en bewegen. De Gezonde sportkantine en de Beweegpas zijn interventies die samen met verenigingen en scholen worden opgepakt.
De Bestuurscommissie Gezondheid van de Veiligheidsregio heeft de basis voor een nieuwe regionale meerjarenvisie Publieke Gezondheid gelegd. Er is onder meer tot een structurele regiobrede aanpak van schoolziekteverzuim besloten, die vanaf 2016 wordt uitgevoerd. De GGD jeugdgezondheidszorg is daarnaast steviger aangesloten op de wijkgerichte aanpak. De uitvoering van het lokaal gezondheidsbeleid omvat onder meer Hart voor Venlo (reanimatie) en een integrale aanpak van kwetsbare groepen.
Indicator | JR 2014 | JR 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
Gemiddelde score van inwoners op '(on)gezonde leefstijl' | 5,00 | ||||
Over 2014 zijn geen gegevens beschikbaar omdat er geen stadspeiling is uitgevoerd. | |||||
Aandeel inwoners dat voldoet aan de combinorm | 61,00 | ||||
Over 2014 zijn geen gegevens beschikbaar omdat er geen stadspeiling is uitgevoerd. | |||||
Aandeel inwoners dat voldoet aan de fit-norm | 25,00 | ||||
Over 2014 zijn geen gegevens beschikbaar omdat er geen stadspeiling is uitgevoerd. | |||||
Wat hebben wij daarvoor gedaan?
Ondanks doorvoering van een fors aantal kostenbesparende maatregelen in de afgelopen jaren zijn alle wettelijke GGD taken, waarvoor gemeenten verantwoordelijk zijn, volledig uitgevoerd. Dit omvat consultatiebureaus, infectieziektebestrijding, gezondheidsbevordering op scholen en inspecties kinderopvang.
Er is een gezamenlijke preventieve aanpak ontwikkeld voor schoolziekteverzuim volgens de succesvolle formule M@ZZL. Hierbij werken scholen, gemeente en GGD gestructureerd samen bij het vroeg signaleren en interveniëren bij dreigende psychosociale problematiek.
Het nieuwe meerjarenbeleid voor de GGD is vol in ontwikkeling. Belangrijke pijlers zijn het meer vraag gestuurd en risico gestuurd opereren richting gemeenten, bewoners in de wijken andere maatschappelijke samenwerkingspartners. Daarin heeft de GGD al een aantal stappen gezet in 2015. De meerjarenvisie GGD wordt in 2016 afgerond.
Wat heeft het gekost?
bedragen x €1.000
Collegeproducten | B/L | Begroting na wijziging | Rekening | % | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
Gezondheid van burgers | Baten | 8 | 16 | 196 % | 8 |
Lasten | 6.500 | 6.168 | 95 % | 332 | |
Saldo | -6.492 | -6.152 | 95 % | 339 | |
Onttrekkingen aan reserves | Baten | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 0 | 0 | 0 | ||
Saldo | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal product | -6.492 | -6.152 | 95 % | 339 |
Bij de Finrap is reeds € 0,2 miljoen incidenteel voordeel gemeld als gevolg van:
€ 0,1 miljoen voor aanpak schoolverzuim (contactmoment adolescenten) en € 0,1 miljoen voor een integrale aanpak van gezondheidsachterstanden.
Het restant van het voordeel is veroorzaakt doordat de kosten van cao-afspraken voor de Veiligheidsregio ten laste van de reserve van de Veiligheidsregio zijn gebracht en daardoor niet ten laste van de gemeenten komen.