Portefeuillehouder: Burgemeester Scholten |
Wat hebben wij bereikt?
Als regiogemeente heeft Venlo het voortouw genomen om intensiever samen te werken met de omliggende gemeenten. Dit zowel op beleidsmatig gebied als op het gebied van bedrijfsvoering. Concrete samenwerking is er met de gemeenten Venray, Roermond en Weert.
Indicator | JR 2014 | JR 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|
Geen indicatoren |
Wat hebben wij daarvoor gedaan?
Regio Venlo
- Intensivering van de samenwerking met de gemeente Venray
In het kader van de samenwerking Venlo-Venray hebben wij in 2015 onderzocht op welke terreinen de samenwerking tussen Venlo en Venray geïntensiveerd zou kunnen worden. Geconcludeerd is dat intensivering van de samenwerking met name op de beleidsinhoud al goed loopt. Kansrijk is met name de samenwerking op het gebied van bedrijfsvoering (ICT, gegevenshuis, Klant Contact Centrum en Shared Service Center). Dit wordt nader uitgewerkt en ook de andere Regio Venlo gemeenten worden vervolgens uitgenodigd te participeren
- Intensivering van de samenwerking met de gemeente Weert, Roermond en Venray
Op basis van de notitie ‘Samen Sterker’ hebben wij afgelopen jaar met Weert, Roermond en Venray gesproken over versterking van de samenwerking. Dat heeft geresulteerd in een viertal kansrijke samenwerkingsthema’s: economische ontwikkeling, internationale zaken en strategische lobby en C2C/duurzaamheid. Deze strategische samenwerkingsthema’s worden nader uitgewerkt in businesscases.
- Coördinatie van de samenwerking binnen de Regio Venlo
In Regio Venlo verband hebben wij als centrumgemeente namens de Regio Venlo in nauwe samenwerking met de provincie gewerkt aan de uitvoering van het plan van aanpak programma Greenport Venlo. Tevens hebben wij als centrumgemeente de diverse POL uitwerkingen in de regio gecoördineerd. Ook is in 2015 onder leiding van Venlo gewerkt aan de Europa Lobby agenda van de Regio Venlo en is verder gewerkt aan de concretisering van de opgaven uit de regionale programmering.
Wat heeft het gekost?
bedragen x €1.000
Collegeproducten | B/L | Begroting na wijziging | Rekening | % | Verschil |
---|---|---|---|---|---|
Regionale samenwerking | Baten | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 591 | 524 | 89 % | 67 | |
Saldo | -591 | -524 | 89 % | 67 | |
Onttrekkingen aan reserves | Baten | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 0 | 0 | 0 | ||
Saldo | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal product | -591 | -524 | 89 % | 67 |