Portefeuillehouder: Wethouder Satijn |
Wat hebben wij bereikt?
In 2015 zijn onder andere de volgende resultaten behaald:
- De intensivering van branding, acquisitie, relatiebeheer en netwerkvorming gericht op de (regionale) speerpuntsectoren en werklocaties heeft een aantal resultaten opgeleverd, zoals:
- De vaststelling van het acquisitieplan 2015-2017, de tijdelijke aanstelling van een acquisiteur en de uitvoering van jaarschijf 2015 van het acquistieplan. Zo zijn diverse beurzen bezocht in Atlanta, Istanbul, Belijn, München en Barcelona. Verder is samenwerking gezocht met Nederland Distributieland (NDL) en de American Chamber of Commerce (AmCham).
- Het meest succesvolle Eye for Transport (EfT) congres ooit, vond plaats in Venlo.
- De logistieke hotspot Venl0-Venray is weer uitgeroepen tot de logistieke hotspot van Nederland en Europa.
- Het stimuleren van starters en innovatie heeft de volgende resultaten opgeleverd:
- 19 starters hebben startersondersteuning gekregen via de voucherregeling.
- Greenport Venlo Innovation Center (GVIC) is conform planning op 31-12-2015 opgeheven, waarbij wordt aangetekend dat de beoogde overgang van de activiteiten van het GVIC nog niet zijn geïmplementeerd in de Campusorganisatie.
- Vanuit het GVIC (in samenwerking met de kwartiermaker Campus) zijn diverse innovatieve projecten opgestart en uitgevoerd.
- Wat in 2015 niet is gerealiseerd is de oprichting van een startersfonds.
- De bijdragen aan der (regionale) Human Capital Agenda’s vanuit de behoefte van onze speerpunten heeft er onder ander toe geleid dat het Werkgevers ServicePunt (WSP) met succes betrokken is bij de acquisitie van bedrijven, zoals de Groep Heylen.
Bij de branding/acquisitie en het stimuleren van innovaties is nadrukkelijk aandacht besteed aan C2C als nieuwe duurzaam verdienmodel, wat er onder andere toe geleidt heeft dat:
- De verzelfstandiging van het C2C ExpoLAB is afgerond met bruidsschatregeling.
- De gemeente Venlo is trekker geworden van het thema circulaire economie van de G32 en de 1ecommunity of practice heeft plaatsgevonden in Venlo.
- Samen met Amsterdam, Rotterdam en ministeries van I&M, EZ en BZK is gestart met de voorbereiding van een City Deal Circulaire Economie.
Indicator | JR 2014 | JR 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
Geen indicatoren | |||||
Wat hebben wij daarvoor gedaan?
We hebben in 2015 onder andere de volgende activiteiten uitgevoerd:
- We hebben bestuurlijk en ambtelijk het trekkerschap van de regionale thema’s Logistiek en Industrie vervuld.
- Er is een acquisiteur aangesteld en er heeft actieve acquisitie plaatsgevonden.
- Het relatiebeheer is geïntensiveerd, onder andere om het bedrijfsleven te verbinden aan de campusontwikkeling en aan het WSP.
- Het C2C ExpoLAB is begeleid bij de verzelfstandiging.
- Er is intensief contact geweest met de G32 om het trekkerschap het thema circulaire economie van de G32 naar ons toe te trekken en met de gemeenten Amsterdam , Rotterdam en de ministeries van I&M, EZ en BZK geweest om de mogelijkheden van een City Deal Circulaire Economie te verkennen.
Wat heeft het gekost?
bedragen x €1.000
Collegeproducten | B/L | Begroting na wijziging | Rekening | % | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
Bevord.Agrof.log.en maakindus. | Baten | 3.048 | 3.554 | 117 % | 506 |
Lasten | 4.968 | 8.078 | 163 % | -3.110 | |
Saldo | -1.920 | -4.524 | 236 % | -2.604 | |
Onttrekkingen aan reserves | Baten | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 0 | 0 | 0 | ||
Saldo | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal product | -1.920 | -4.524 | 236 % | -2.604 |
Agrofood
- Product Account NW hoek
In 2015 is er door de ambtelijke organisatie veel ureninzet gepleegd op de ontwikkelingen in de Greenport. In totaal is er sprake van een overschrijding van € 163.000.
Door de aantrekkende economie is er extra inzet gepleegd op de (voorbereiding van) uitgifte van bedrijfskavels, waarvoor de bestaande klaverstructuren binnen TPN op onderdelen aangepast moesten worden. Tevens is er een fors beroep gedaan op de ambtelijke organisatie, met ondersteuning van ingehuurde juridische, fiscale en financiële expertise om de positie van de gemeente Venlo in het kader van de zogenaamde vervlechting van de entiteiten TPN, DCGV en Venlo Greenpark voldoende te bewaken en te borgen. De overschrijding zit in de extra uren van met name de afdeling Ruimte & Economie én de extra gemaakte kosten voor specifieke expertise op juridisch, fiscaal en financieel gebied.
- Instellen voorziening landschapsplan
Conform het plan van aanpak programma Greenport Venlo is een principe-akkoord bereikt tussen de provincie en de betrokken regiogemeenten over de vorming van één werklandschap voor Greenport Venlo door middel van een vervlechting van de (grond)-exploitaties van Development Company Greenport Venlo (DCGV), Trade Port Noord (TPN), Venlo GreenPark (VGP), Villa Flora en Innovatoren. In dit kader is vastgesteld dat onze verplichtingen voor de tweede tranche van onze bijdrage aan het landschapsplan van DCGV van maximaal € 2,5 miljoen nog van dekking moet worden voorzien. Derhalve dient hiervoor een voorziening getroffen te worden in de jaarrekening 2015.
Industrie
In verband met de hogere financieringsbehoefte bij TPN zijn er in 2015 voor een bedrag van € 397.000,- meer rentelasten op de kredietfaciliteit ontstaan. Deze extra rentelasten zijn volledig verhaald op TPN.